作为远洋旗下的优质物业，成都远洋太古里年的销售业绩在成都高居榜首。即便如此，远洋集团控股有限公司仍然拟抵押所持的成都远洋太古里项目50%股权部分，向其大股东中国人寿保险筹资约40亿元。
如果成都远洋太古里的融资方案顺利完成，加上今年4月份北京颐堤港一期项目股权变更的30亿，以及丰台区远洋锐中心项目出售的50.15亿元，远洋集团约套现亿元。
在远洋集团公布的未经审核营运数据中，远洋上半年实现协议销售额约亿元，同比下跌约17.9%。与此同时，远洋集团在年内有多笔债券到期。
远洋集团成立于年，曾经高居全球房地产企业第三，是京派房企的代表和北方市场的执牛耳者，而在行业的异动中，同样被裹挟其中，未能幸免。
尽管也有媒体分析，远洋集团已经从纯项目操盘转为资本投资，在行业下行期间疑似在编织一张大网，以求弯道超车，一鸣惊人。然而，远洋集团销售下滑，自身造血能力显见不足，另一方面债务压顶也是不争的事实。
《安娜·卡列尼娜》中有句名言，“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”，这话套用在如今的房企上，也莫名地契合。
虽然有着流动性压力的房企数量众多，但每个房企却走出了不同的轨迹，加上远洋集团弯道超车的传闻，所以对其在发展中所衍生的问题进行探讨，也就更有意义。
那么，曾经被称为“红筹第一股”的远洋集团，在近三十的发展历程中，除了外部大环境不可抗因素的影响外，远洋集团到底在哪个环节行差踏错？
首先，对大体量项目的偏爱拖累了远洋集团的发展速度。
在远洋集团的版图中，有着包括天津远洋城和秦皇岛蔚蓝海在内的为数不少的“巨无霸”项目。而这类大体量项目，根据亿翰智库的统计显示，截至年，在远洋集团占比高达48%。
在拿地时偏好大体量项目的拿地策略，拉长了远洋集团的开发和销售去化周期，不仅使得资产运转效率低下，而且沉淀了大量资金，影响了其规模增长速度。
针对大体量项目拖累业绩的问题，远洋集团也曾进行有意的修正，在以快周转为标准的前提下，结合不同的城市发展阶段，更
